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高俊強:書山有路勤為徑,笨鳥先飛亦超群

發布日期:2021-04-26   信息來源:軌道公司   作者:陸金鳳  字號:[ ]

機會總是只留給有準備的人,這句話一點都不假。而高俊強就是那個腳踏實地時刻準備奔跑的人。高俊強,男,1992年生,甘肅平涼人,從2014在白鶴灘施工參加工作,到如今的哈北車輛基地,從一而終的從事著安全管理工作,不管是內業還是現場安全管理,都可以說是“行家”了。

一個都不能“落下”

因為臨近工程收尾階段,管理人員缺少,各方面工作都需要一人身兼數職去完成,高俊強不僅要巡視現場安全生產,排查安全隱患,更要做好內業工作,制定系列管理制度和辦法。現場消缺人員更替較快,人員流動比較頻繁,不管是進場一天處理墻面刮膩子,還是進場兩天維修混凝土裂縫,高俊強都要給他們做入場教育培訓。很多工人表示不理解,質疑高俊強是否將簡單的工作復雜化了,而且一個人去做安全教育,有點“浪費”資源了。高俊強說安全管理就是要較真,即使一個人也要做安全教育,在日常潛移默化的管理中培養根深蒂固的安全意識,保護自己的生命安全,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 生產過程中的任何事故與隱患是可以預防的安全管理理念。

無論是施工現場的安全質量管理工作,還是后方的標準化內業工作,在此期間,都是認真對待,完美收官,勤勤懇懇的工作態度,扎扎實實的業務能力,讓專業知識更加牢固。著眼于現場管理與內業資料管理,著力抓好現場事故隱患的排查與治理與做好指揮部四個責任體系有效運行,不斷提升現場安全管理意識。無論是施工現場的安全質量管理工作,還是后方的標準化內業工作,在他手里都是完美收官,上班五年專注從事安全管理工作給他帶來的豐富的經驗,另一方面取決于他自身認真負責的態度。剛剛參加工作的高俊強,靦腆和害羞是所有同事對他的評價,只要別人教他就很認真的聽著,事后再認真的溫習。就是這種勤勤懇懇的工作態度,讓他的專業知識更加牢固。成長沒有捷徑,每一個愿意付出努力的員工,都會被善待。2018年至今,高俊強每一年都會獲得安全生產管理先進個人榮譽稱號。

打鐵還需自身硬

2019年初正線施工任務進入尾聲后,高俊強轉場至哈北車輛基地負責安全管理工作,此時的高俊強作為部門主要負責人,在業務方面不僅扎實,更要在此前工作經歷的基礎上,不斷提高自身管理能力,創新工作方式,堅持以現場安全生產為部門第一要務。首先,從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經常組織進行業務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。

在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,組織制定了符合生產實際的安全生產管理制度,完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,責任到人,并嚴格落實一崗雙責。此外,在抓好基礎安全管理的同時,在安全管理上,嚴格執行安全隱患排查治理工作,定期、不定期的組織開展周檢查、專項檢查發現安全隱患及時明確相關責任人,限定時間整改,及時將安全隱患消除在萌芽狀態。建立健全了四個管理體系,以堅持持續改進的原則,確保了“四個體系”的健康運行,哈爾濱地鐵實現了連續多年“傷亡三零目標”及“職業健康、節能、環保工作”的安全管理目標。

并且日常安全管理工作中,高俊強以強烈的事業心和工作責任感,將學習安全生產法律法規作為自覺行為,不斷豐富積累安全法律法規及知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯系實際,積極撰寫了安全生產的心得或調研課題報告,不僅可以豐富自身業務知識水平,又可以提高駕馭工作的能力和綜合素質,他也越來越成為一名安全管理的主要業務骨干。

高俊強積極參加公司及業主單位、地方單位組織的各項培訓,學習安全法律法規和施工現場安全管理,進一步提升指揮部安全管理工作,提升專業素質,理論知識結合自己的工作經驗,用自己身上的發光點影響別人,成為別人的榜樣。前途雖有荊棘阻,笨鳥先飛亦超群,便是很多個像高俊強這樣的軌道人努力工作的座右銘。








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