當前位置:
首頁
> 資訊中心> 專題報道

王鵬飛:奮戰一線勇擔當 不負韶華展作為

發布日期:2021-04-23   信息來源:軌道公司   作者:趙一麟  字號:[ ]

四月的廣東,天氣已逐漸熱了起來,早上7點不到,王鵬飛已然站在珠三角水資源配置工程D2標羅田檢修交通洞施工現場安全宣講臺上開起了班前會,向全體施工人員布置本日施工內容,強調安全生產、文明施工要求,一套標準化流程下來,新一天工作就正式開始了。

王鵬飛是標段二工區經理,九零后的他進入水電四局已近10年,他時刻以一名共產黨員的標準要求自己,身先士卒,始終堅守在公司各項目建設施工第一線。  

不畏困難 使命在肩

2019年5月,王鵬飛來到珠三角項目羅田檢修交通洞擔任了二工區副經理。在接到施工任務后,王鵬飛認識到珠三角工程是國務院確定的172個節水供水重大水利工程之一,是構建粵港澳大灣區各城市多水源保障體系,為粵港澳大灣區可持續高質量建設發展提供戰略支撐的一項重要工程,他深感責任重大。

項目進場后,羅田檢修交通洞因征地原因導致10月份才能正式開工,為加快完成業主下達的年度生產任務,王鵬飛帶領工區人員迅速清除紅線內樹木,對場地進行回填、硬化,僅用37天時間便完成了清場任務,為隧洞施工隊伍及時提供了生產場地,提前完成了隊伍進場,保證了隧洞按工期要求順利進洞。

為確保施工任務按規定時間完成,王鵬飛根據施工內容、施工節點和計劃要求,超前謀劃,對工程任務量進行細化分解,倒排工期,科學組織,超常規安排,同時加強內部協調管理,調動全體人員積極性、主動性,立足崗位,同心協力,使所有人員心往一處想、勁往一處使,全力以赴攻堅克難。

2020年是項目大干快上之年,羅田檢修交通洞作為主要施工面之一,其施工進度大大影響著標段建設履約情況,王鵬飛邊學習邊管理,邊總結邊應用,認真研究圖紙、規范,積極與身邊同事探討、交流學習成果及經驗,現場隨時發現問題,及時和領導及項目部職能部門反應溝通并尋求最優解決方法。他注意收集數據,總結經驗,不斷優化施工工序,鉆爆施工五類圍巖一個循環原本需要21小時,在他的努力下,可縮短至一個循環僅需16小時即可完成。進入主隧洞施工后,他更是加強工序銜接及配合,創下了一天進尺達到3個循環的記錄、一個月進尺達到210米的速度,為項目部超量完成建設單位既定主隧洞開挖年度任務提供了有力的保障。

加強溝通 強力推進

作為一名掌管一線生產的工區經理,王鵬飛在工作中形成了一種獨特的沉穩氣質,無論是面對工程施工的難題,還是與地方管理部門協商的困難,他都能沉著地妥善解決,維護標段工程建設的穩定。場地建設期間,因征地手續問題,地方政府排水、國土、執法等多個部門一度多次前來阻撓工區施工,導致生產進度緩慢,施工工效低迷。針對這一情況,王鵬飛主動與地方各執法部門協調,積極處理好企地關系,建立了良好的溝通往來并達成合作,使得現場外部問題得到順利解決。

為保證完成建設任務,王鵬飛千方百計組織隊伍,統籌增加熟練施工人員和材料設備的投入,實行人員輪班作業,不分晝夜加班加點,把每項工序的完成時間具體到小時,同時加強各個班組之間的工序銜接和溝通,避免班組之間出現時間間歇,力求實現施工效率及成果最大化。期間,他堅持以生產進度為主線,與施工隊伍保持全方位、零距離溝通,注重動態管控,隨時發現問題,隨時解決問題,做到不等、不靠。他常教育工區管理人員:“民工不比我們低一等,我們也不比他們高半頭,我們是合作伙伴,只是分工不同,他們干不了我們的工作,我們同樣也干不好他們的工作,我們要尊重施工隊伍,才能管理好施工隊伍。”他說,作為管理人員,要多站在工人的角度思考問題,多為他們的工作出主意,想辦法,減少窩工,返工,讓他們的工效更高,賺到更多的錢,用自己的管理、技術水平和關心他們的誠意打動他們,這樣,才能更有效地推動工程建設進度。

安全為先 始終如一

“施工作業人員登上安全爬梯前要認真檢查一下安全帶,到達工作位置后及時打好二次保險繩!地面值班人員盯緊點,不要在作業點下方若無其事的呆著!”施工過程中,王鵬飛時刻叮囑著現場的每一個人。為把控安全,他始終緊盯現場,秉承“鐵面孔上陣,老好人下崗”的安全管理理念,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,強化施工過程控制,不斷加大安全管理工作力度,不斷推進對管理人員和施工人員的安全教育工作,保障施工人員人身安全,保證工程建設進度合理推進。

從入職時的一名普通的調度人員成長為一名優秀工區經理,王鵬飛愈加感到肩上的安全責任重大,他說:“大家背井離鄉出來打工,掙錢養家糊口都不容易。我作為工區負責人,得時時刻刻為他們的安全著想,誰都不能有個什么‘閃失’。”就是有了像王鵬飛這樣的大家長,才確保了項目開工以來未發生一起重大安全責任事故。

作為“兵頭將尾”的工區經理,王鵬飛知道,公司的健康發展,很大程度上取決于公司的管理好壞,而公司的管理是建立在基層各單位的基礎管理之上的。如果我們每位員工都能在自己的崗位上當好一個合格的“士兵”,每一個基層負責人都能當好“火車頭”的角色,公司就一定能飛速前進,日益興旺。

擔當責任,使命必達。羅田檢修交通洞工區在王鵬飛的組織帶領下,在全體參建人員的共同努力下,圓滿完成了業主單位既定的節點任務,超量完成了年度生產任務,向珠三角工程早日實現貫通通水目標交上了一份滿意的答卷。






【打印】 【關閉】

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 伊人成长网